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Sehr geehrte/-r Insight Brief Leser/-in,
in dieser Ausgabe beschäftigen wir uns mit den wirtschaftlichen Herausforderungen der Automobil- und Prozessindustrie – wie können die Unternehmen dem steigenden Preisdruck begegnen?
Welche Entscheidungsgrundlagen sind für das Benchmarking von Entwicklungsleistungen charakteristisch? Wie kann die Vergleichbarkeit quantifiziert und damit die Auswahl geeigneter Benchmarking-Partner unterstützt werden? Maximilian Peter Staudinger beleuchtet in seinem White Paper die Möglichkeiten im Entwicklungsumfeld.
Ein weiteres Highlight: Dr. Daniel Wothe geht in seiner Studie und einem Artikel in der CITplus der Frage nach, wie dem „Firefighting“ im Tagegeschäft der Prozessindustrie nachhaltig durch Operational Excellence als ganzheitliches System begegnet werden kann.
Mit den besten Grüßen,
Markus Wiederstein
POLARIXPARTNER GmbH
The Guiding Star for the Manufacturing Industry |
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White Paper: Benchmarking von Entwicklungsleistungen. |
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Benchmarking und Kostentransparenz als Instrument zur Optimierung des Einkaufs von Entwicklungsleistungen.Für die Beurteilung der Kosten von zugekauften Entwicklungsleistungen ist es zwingend, die Vollkosten der Entwickler in den relevanten Regionen zu kennen und ein geeignetes Model aufzubauen, welches die anspruchsvolle Frage nach dem benchmarkgerechten Mengengerüst beantworten kann. Unser White Paper behandelt beide Fragestellungen, basierend auf jahrelanger Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten zur Optimierung von Entwicklungskosten.
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Insights aus unserer Studie zum Thema Operational Excellence in der Prozessindustrie.
Firefighting prägt das Alltagsgeschäft
In den meisten Unternehmen der Prozessindustrie, die an unserer Online- Befragung teilgenommen haben, sind die klassischen Instrumente wie Planungs- und Kennzahlensysteme installiert, harmonisierte Prozesse und eine schnittstellenübergreifende Planung über alle Unternehmensbereiche hinweg findet aber in den seltensten Fällen statt
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NEU! TrainingsangebotKostenmanagement im Einkauf – Optimierungspotenziale bei Produkten und Dienstleistungen erkennen und umsetzen
Prof. Dr. Willi Muschinski (Hochschule Niederrhein) und POLARIXPARTNER bieten gemeinsam ein zweitägiges Training zum Thema Kostenanalyse und -management im Einkauf an. |
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POLARIXPARTNER auf dem 50. BME Symposium Einkauf und Logistik.
Vom 11.-13. November 2015 ist es wieder soweit! In Berlin findet unter dem Motto „Mehrwert schaffen – Brücken bauen“ das 50. Symposium Einkauf und Logistik des BME statt, Hotel InterContinental Berlin. Wir freuen uns darauf mit Ihnen anregende Gespräche über die aktuelle Entwicklungstrends und Veränderungen der Branche zu führen. Besuchen Sie uns an unserem Stand C15. |
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