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Mit POLARIXENGINEERING stärkt POLARIXPARTNER seine Umsetzungskompetenz

POLARIXENGINEERING | UNSERE FORMEL FÜR IHREN VORSPRUNG

Durch unsere umfassende Expertise verstehen wir die Besonderheiten und

Eine neue Entwicklungsaufgabe startet nicht immer „auf dem weißen Blatt Papier“. Meistens existiert ein Vorgängerprodukt als Vorbild oder das Produkt eines Marktbegleiters steht als Vergleichsobjekt zur Verfügung, bei dem die Bauteile einem individualisierten Benchmarking unterzogen werden. Der Vergleich zwischen Fremd- und Eigenprodukt erlaubt es, die Lösungen des Wettbewerbers zu verstehen und für eigene Problemstellungen zu erschließen. Dabei bringen wir die Elemente Einsparung von Zeit, Kapazitäten und Kosten in der Produktentwicklung in Einklang. Wir zeigen Verbesserungspotentiale auf und konzipieren passende Lösungen in Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um eine hohe Ergebnisqualität sicherzustellen. (oder: um den durch den starken Wettbewerb getriebenen Anforderungen nach immer kürzeren Entwicklungszeiten und effizienteren Prozessen gerecht zu werden)


Der Firmengründer Dennis Thösen arbeitete über 20 Jahr bei der Daimler AG in Deutschland. In seiner leitenden Funktion verantwortete er die Produktentwicklung, die Gesamtfahrzeugplanung und die Kostenplanung. Nach seiner Rückkehr nach China spezialisierte er sich als erstes Unternehmen auf technische Kostensenkungskonzepte für die fertigende Industrie. CostKey® Solutions generiert Produktkostensenkungsmaßnahmen mit technischen Lösungskonzepten und setzt diese schließlich in der Produktionslinie um.

„Die Kooperation erlaubt es uns, mit einem erfahrenen Team zusammen zu arbeiten, um globale Rollouts großer internationaler Konzerne sehr erfolgreich umsetzen zu können“, so Markus Wiederstein, Geschäftsführer und Partner der POLARIXPARTNER GmbH.

 

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