Deutsch
EnglishFür uns ist die übergreifenden Verzahnung von Wert- und Kostenmanagement essenziell: Entwicklung, Einkauf, Operations und Vertrieb sollten dabei als wertschöpfende Einheit agieren. Die Frage ist nur: Wird dieses Idealmodell in der Unternehmenspraxis gelebt? Um dies herauszufinden, haben wir im Zeitraum November/Dezember 2014 einen Online-Survey durchgeführt und die Ergebnisse in einer Studie zusammengefasst.
Viele Potentiale bleiben ungenutzt: Im Rahmen unserer Online-Umfrage haben insgesamt 127 Personen aus 43 Unternehmen teilgenommen – hauptsächlich aus der Automobil-Industrie (69%). Bei den meisten Fällen findet die Kostenoptimierung vorwiegend in der laufenden Serie und im Vergabeprozess statt.