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POLARIXPARTNER Managementberatung

Massgeschneiderte Lösungen für ihr Unternehmen

Sie suchen eine Beratung, welche die Potenziale Ihres Unternehmens erkennt und mit Ihnen gemeinsam realisiert? Sie wollen wissen, an welchen Stellschrauben Sie drehen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben?

In POLARIXPARTNER haben Sie eine umsetzungsorientierte Managementberatung gefunden, die Sie dabei unterstützt das Leistungsvermögen Ihres Unternehmens optimal auszuschöpfen. Wir beraten Sie mit maßgeschneiderten Lösungen und helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Gemeinsam finden wir Wege und Lösungen, die ganz auf Sie und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Durch umfassendes Know-how und langjährige Erfahrung unseres Berater-Teams, sichern wir Ihnen einen Platz an der Spitze Ihrer Branche. Mit unserer umfassenden Expertise in den Kernindustrien Automotive, Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik, der Pharmaindustrie oder im Anlagenbau und Energiesektor stehen wir Ihnen beratend zur Seite.

Lassen Sie uns gemeinsam Antworten für die aktuellen und kommenden Herausforderungen finden!

Mit umfassender Expertise begleiten wir Sie bei den großen Zukunftstrends: E-Mobility, autonomes Fahren und Digitalisierung. Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.

 

Automobil-Insider: Lieferanten RFQ Timing und Kostenberechnungen

OESA.org-Moderatorin Bonnie D. Graham spricht mit POLARIXPARTNER-CEO Markus Wiederstein und John Monica - Leiter des Produktkostenmanagement Siemens - über Automobilzulieferer!

Die Automobilbranche befindet sich in einem dramatischen Wandel. Die Hauptthemen sind E-Mobilität, autonomes Fahren & neue Mobilitätskonzepte. Die Innovationszyklen werden sich deutlich verkürzen und in der Folge auch die Produktlebenszyklen schrumpfen. Der Anteil der Software in einem Auto wird steigen, während der Anteil der Mechanik sinkt. Ein Auto wird als Software wahrgenommen werden.

Viele Automobilzulieferer haben Bedenken geäußert, dass ihre OEM-Kunden Erwartungen an die Reaktionszeit von Angeboten haben, die keine angemessene Rentabilitätsanalyse zulassen. Erfahren Sie mehr in dem Podcast über die Verbesserung des RFQ-Prozesses, unterstützt durch ein neues Kostenkalkulationstool.

Unsere Kompetenzen für Ihren Erfolg!

Wir setzen unsere Beratungskompetenz und unser technisches Know-how ein, um die Lösungen zu Ihren individuellen Herausforderungen zu finden. Hiermit bietet Ihnen POLARIXPARTNER einen echten Mehrwert und umfassende Expertise in den folgenden Bereichen:

BENCHMARKING

Benchmark-Center
Tear-Down
Dokumentation (Bilder, BOM (Bill of Material))

Erfahren Sie mehr

KOSTENANALYSE & SHOULD-COSTING

Bottom-Up Kostenanalyse
Parametrisches Modell & Kostenableitung

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PRODUKTENTWICKLUNG & PRODUKTOPTIMIERUNG

Design-to-Cost
Design-to-Value
Anforderungsmanagement (Risikomanagement, Change-Management, Umsetzungsmanagement)
Lean Development
kosteneffiziente Entwicklung, SCRUM

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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply Chain Planung
Globale Netzwerkplanung (Best-Cost Country)
Global Manufacturing Footprint
Optimierung der Wertschöpfungskette

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PROZESSOPTIMIERUNG

Prozessanalyse
Prozessoptimierung
OEE-Optimierung

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TOOLS

PXC inkl. Co²-Rechner
E/E Datenbank
Value Chain Modelling

Erfahren Sie mehr

Profitieren Sie von unserem Branchen Know-how

Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele

POLARIXPARNTER ist mehr als eine reine Unternehmens- oder Strategieberatung: Wir beraten Sie nicht nur, wir lösen Probleme! Unsere Berater vereinen die Kompetenzen und Erfahrungen einer Managementberatung mit langjähriger operativer Industrieerfahrung.

In mehr als 700 erfolgreichen Projekten haben wir bewiesen, dass wir Ihnen als Partner für die operative Umsetzung der identifizierten Optimierung genauso zur Seite stehen, wie als standfester Treiber und „Challenger“ im stetigen Veränderungsprozess. Unsere Berater unterstützen Sie mit strategischem Weitblick und umfassenden Fachwissen aus durchschnittlich 16 Jahren Erfahrung in Industrie und Beratung.

Die langjährige Expertise der Berater von POLARIXPARTNER ist für mich entscheidend bei der Besetzung herausfordernder Aufgaben, z. B. bei komplexen Projekten in unserem Entwicklungsbereich. Die Definition unserer neuen Software-Entwicklungsorganisation und deren Implementierung wurde von POLARIXPARTNER sehr gut gemanagt und war ein wichtiger Schritt in unserer Engineering-Transformation.

- VP Engineering, Internationaler Kfz-Zulieferer

Eine schnelle Auffassungsgabe bei strategisch taktischen Fragestellungen rund um neue und komplexe Technologien sowie die pragmatische Umsetzungsstärke zeichnen POLARIXPARTNER besonders aus.

- Dr. Andreas Breuer | Vice President New Technologies / Projects, Innogy SE

POLARIXPARTNER hat sich sehr schnell in unser Geschäft hineingedacht und echten Mehrwert durch das Aufzeigen umsetzbarer Produktideen zur Portfolioerweiterung eingebracht. Der strategische Ansatz ist durch eine praxisnahe Herangehensweise mit Reflexion des aktuellen Geschehens und Think Out of the Box geprägt. Auf diese Weise konnte POLARIXPARTNER nicht nur durch Methodenkompetenz, sondern auch durch beeindruckende Fachkompetenz überzeugen!

- Christian Braun | Kaufmännischer Geschäftsführer, KGM Kugelfabrik GmbH & Co. KG

POLARIXPARTNERs Benchmarking und Technologiekompetenz gepaart mit fundiertem Kosten Know-how haben uns sehr geholfen die Targets für Produktkosten und Design zu erreichen.

- Per-Erik Loef | Senior Technical Adviser / Product Controlling, Scania CV AB

Das Kostenanalysetool von POLARIXPARTNER liefert uns schnell transparente und zuverlässige Ergebnisse.

- Guido Poscharnig, Samsung SDI Battery Systems GmbH

Aufgrund der integrativen Arbeitsweise und der großen Erfahrung ist POLARIXPARTNER unser bevorzugter Partner für unsere Projekte im Bereich Supply Chain- und Kostenoptimierung.

- Director Supply Chain Management & Quality, Internationaler Kfz-Zulieferer

Das fundierte Kostenanalyse-Know-how von POLARIXPARTNER und die transparente Bewertung mit entsprechender Umsetzungskompetenz haben signifikant zur Einhaltung der Zielkosten geführt.

- Leiter Kostenmanagement, Premium Automotive OEM

Die Benchmarking und Technologiekompetenz von POLARIXPARTNERs hat uns erfolgreich unterstützt, die Entwicklungskonzepte für die Folgegeneration von Schwerlastachsen und Fahrwerken zu definieren. Durch die professionelle Aufbereitung und Gegenüberstellung von Benchmarkdaten inkl. Herstellkosten konnten die Konzeptziele für die Systemoptimierung und das Entwicklungsdesign konzernintern erfolgreich abgestimmt und erreicht werden.

- Christopher Duwe | Engineering Rolling Chassis, PKO and Value Engineering Chassis, MAN

Unsere Werte in der Beratung

Wir bringen Unternehmen zum langfristigen Erfolg

Unser Firmenname POLARIXPARTNER entspricht bei jedem Schritt, den wir mit Ihnen unternehmen, stets unserem Leitgedanken: Wir sind Ihr verlässlicher Leitstern, der Sie auf der Suche nach individuellen Unternehmenslösungen begleitet. Sie geben die Richtung vor und wir führen Sie ans Ziel!

Unsere Beratungsleistung setzt sich aus einem ausgewogenen Beratungskonzept und einer ganzheitlichen Betrachtungsweise Ihres Unternehmens zusammen. Dabei tauchen wir analytisch und strategisch tief in Ihre Kernprozesse ein und werden auch direkt auf dem Shopfloor mit Ihnen aktiv, um so optimale Verbesserungen entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette sicherzustellen.

Wir bieten Branchenkompetenz und Problemlösungskonzepte als Mehrwert für Sie. Wir unterstützen Sie mit industriespezifischem Know-how, fundiertem Methodenwissen und einem großen Maß an Sozialkompetenz. Hand in Hand erarbeiten wir effiziente Strategien und zukunftsweisende Konzepte für Ihr Unternehmen – schnell, ergebnisorientiert, zielkonform und umsetzungsorientiert.

 

POLARIXPARTNER Insights

Mit POLARIXPARTNER Insights bieten wir Ihnen unabhängige Einschätzungen zu Trends und Entwicklungen.
In den Insights greifen wir aktuelle Themen und Trends auf und stellen unsere Sicht dar. Sie möchten zum Beispiel wissen, wo die Zukunft Ihrer Branche hingeht und wie Sie Marktchancen bestmöglich nutzen können? Wir unterstützen Sie mit zukunftsweisenden Whitepapers, Publikationen und Studien! Ob Automotive, Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik & Pharmaindustrie oder Maschinenbau und Anlagenbau – wir haben das Insiderwissen, das Sie bei Ihrer Strategieentwicklung weiterbringt.

Sicherung des Wettbewerbsvorteils durch online Benchmarking

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VDE Studie "Antriebsportfolio der Zukunft"

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Wie zukunftssicher ist Ihr Unternehmen?

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Chip-Mangel in der Automobilindustrie

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